4月1日至2日，由培訓師老班主講的《組織戰斗力》培訓在子云大酒店舉行，集團總部和各子分公司的部分管理者參加了為期兩天一夜的學習。課程圍繞利潤思維、數據思維、責任思維，從組織軍魂、組織作風、組織士氣、組織賦能、組織紀律、組織成果等六個方面帶領學員去體驗、反思，每個板塊穿插復盤的環節，一遍遍加深學員對利潤、數據和責任思維的理解與運用。

   老班從孝道入手，在養父母之身、養父母之心、養父母之志三個維度中，引導大家培養孝敬心、包容心與責任心。闡述了企業的使命、愿景、價值觀、理念、作風是企業的魂，唯有具備責任心，才能將自己的命運與企業命運連接在一起，踐行企業的價值觀。培訓中通過美樂守護者上臺分享，現場頒發守護者獎等環節，教導管理者“獎項就是導向”，表彰對于士氣提升具有重要作用。通過“三欣會”從欣賞自己、欣賞同事、欣賞團隊三個維度，引導學員用欣賞的眼光看世界，增強自信心及團隊凝聚力。

    培訓中，老班解析了尊重規律、敬畏規則的重要性，對認真與用心、快與高效的不同進行闡釋，讓學員反思在工作中比“認真”工作更重要的是要“用心”工作，比“快”、講速度更重要的是“高效”，要抓住“牛鼻子”，從最緊密的工作入手，在堅守承諾中做到“五化”，才能保證成果。他向學員推薦了九個一工程，引導大家日日精進，天天向上。

   培訓以小組的形式進行了PK，復盤機制貫穿培訓的始終，取得優勝的小組接受了獎勵。培訓最后，全體參訓者運用“七劍下天山”工具，分別制定了自己的業務計劃、成長計劃、健康計劃，通過個人的行動計劃達成，提升整個組織的戰斗力。    

（集團人力資源部）